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中铁二局房地产公司 项目处置事业部 从实从细谋划 2021年工作


糖酒会网 http://www.365tjh.com    2021年2月8日




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  2021年是中国共产党成立100周年,亦是国民经济“十四五”规划开局之年,更是中铁二局高质量发展的关键一年。中铁二局房地产公司项目处置事业部根据中铁二局房地产公司?2021年“投、拓、管、销、活、回、利”工作重点,以“强化六个思维 层层传递压力 突破三大瓶颈”为工作思路,从实从细谋划2021年重点工作,力争开好局、起好步。

  强化六个思维:一是强化创新思维,在工作中营造创新氛围,加大工作方法创新力度,在创新中提高工作效率。二是强化落实思维,树立落实为王的理念,将各项指标分解落实,措施有力,力求成效。三是强化协作思维,做好上下协作、左右协作、内外协作。四是强化专业思维,以专业视角、专业深度、专业广度谋划工作,不断提高工作能力。五是强化底线思维,严守疫情防控、安全生产、信访维稳、廉政建设、意识形态底线。六是强化规矩思维,严格按规矩办事,做到内容规范、程序规范、行为规范。

  层层传递压力。一是全体员工要牢固树立作风建设“抓好是本职,不抓是失职,抓不好是渎职”的观念,层层传导压力,压紧压实责任,推动形成一级抓一级、层层抓落实的局面。二是科学谋划好2021年各项工作。坚持“盘存量、谋发展、强管理、控风险”总体部署要求不动摇,以业绩和目标为导向,多管齐下全力去存;力求做到有利因素、不利因素估计充分,对数据的分析测算科学有据。三是层层分解任务指标。层层传导压力,压紧压实责任,关键看行动,根本在担当。

  2021年是承上启下的一年,工作任务更加艰巨,全体员工要有危机感、使命感,要以更大的决心和勇气,整装再出发,以更高的要求、更新的举措谋划开展好全年工作。对年后中铁二局房地产公司下达的全年任务指标,要及时层层分解任务指标,让人人肩上有压力,让压力成为动力。

  突破三大瓶颈。2021年要力争突破“存量物业销售、土地盘活、土整盘活”三大瓶颈。一是进一步解放思想,全力以赴解决好历史问题和存量问题,一项一策不断优化方案,进行有针对性的调整,及时纠偏,保证盘活速度、盘活质量“双提高”,切实降低财务资源占用。二是开展“作好党建引领 促进资产盘活”党建主题活动,夯实党建工作根基,创新思路,推进党建工作实现新跨越,实现党建与生产经营的深度融合,放大“融入式”党建品牌效应,打造出中铁二局房地产公司项目处置事业部党建特色和亮点。三是围绕建立健全项目导向型的管理机制,加强员工教育,以业绩为导向,以奋斗者为本,提升团队能力,努力实现企业、员工“双赢”。(周云勇)



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