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“党建+”模式释放党员“红色动力”


糖酒会网 http://www.365tjh.com    2021年1月11日




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  ■ 唐毛毛 付金昌

  “老李可真不赖,上周西翼胶带大巷7号联络巷的水泵堵塞难题,没想到他通过技术创新就抢先解决了……”1月3日,在山东能源淄矿集团亭南煤业公司机电队学习室,几名职工正对党员李孝明改良后的自动清淤设备赞不绝口。

  为发挥党员先锋模范作用,该公司大力推行“党建+”工作模式,围绕现场攻关、深化培训、考核激励等方面,激发党员工作热情,持续提升党建质效。

  “党建+问题” 党员攻关有“能力”

  12月21日,在机电队学习室公告栏前,党员刘义清迅速拿笔勾画认领“矿井高压水系统节能”攻关项目,脸上露出一丝欣慰。“现在俺要抢先认领现场问题,晚一步可能被别人拿走了。”刘义清说。

  据该队党支部书记李宪永介绍,他们在区队全体党员间开展项目攻关竞赛,把精益打造、技术创新、安全管理等方面现场难题整理成“悬赏单”,张贴在区队公告栏上,让有能力的党员带头认领,做到党建工作与现场生产有效结合。同时,他们根据任务难易程度,设置500-2000元不同程度奖励,激励党员发挥示范作用。

  对于现场难解决的问题,由党支部书记组织党员利用“三会一课”、主题党日等形式,采用智慧墙、鱼骨图、问题树等工具,剖析原因,制定措施,现场落实,群策群力抓好现场生产。

  截至目前,该队党员共解决现场难题8次,奖励赏金6000元。

  “党建+培训” 党员育才有“活力”

  与机电队不同的是,综采一队党支部把目光放在培养后备人才上。“支架操作前,注意软管不要被矸石挤压和卡住,管接头要用插销插牢,保证液压系统不漏液、不窜液……”12月29日,综采一队党员兼维修班长郭端光正给新徒弟白洋传授维修经验。

  为提升区队职工整体业务水平,该队在各班组内开展“党员+技术骨干+徒弟”培训活动。他们通过建立师徒信息库,实行“一人一档”全程跟踪式管理,为每位有潜力职工挑选一名优秀党员与技术骨干,以带思想、带作风、带安全、带技能、带业绩“五带”方式,每月底评选出2对“最佳师徒”,给予他们1000元奖励,确保培训落地见效。

  截至目前,该队先后有13对师徒签订协议,共评选出5对“最佳师徒”,已有2名职工走上技术岗位。

  “党建+积分” 党员竞赛有“干劲”

  “目前为止,本区队党员积分考核结果:赵利99.张沁波96.宋国虎95……看来赵利成绩又是最高啊。”12月30日,综掘一队党支部书记高大东在党员活动室,宣读四季度区队党员积分考核成绩。

  该队以创建过硬党支部为目标,坚持“强基础、严考核、促提升”原则,创新实施以思想政治、工作业绩、业务技能、服务群众、遵守纪律“五项内容”积分和区队职工、支部委员“两个测评”为主的“5+2”党员积分制管理模式。他们按照上不封顶原则,为每名党员制定《党员积分考核清单》,列出具体考核项和积分值,对在规定时间内保质保量完成的任务项目,给予相应积分值。

  他们还采取党员月度积分、季度累计+测评方式,每季度实行综合排名公示,评选出“首席党员”和“落后党员”。对连续两次被评为“落后”党员的,由党支部书记对其警示谈话,要求“落后党员”列出整改清单,限期整改完毕,确保每名党员不掉队,向“首席党员”看齐。

  截至目前,该队先后评选出“首席党员”4名,“落后党员”1名,通过谈话已整改完毕。



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