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吹响“集结号” 争当排头兵 ——西北油田采油一厂党委引领“百日攻坚创效”行动纪实


糖酒会网 http://www.365tjh.com    2020年6月22日

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  “通过对问题井逐口把脉问诊,仔细分析原因,制定对策措施,坚决把效益产量提上去!”5月17日晚,西北油田采油一厂采油管理二区党支部副书记、总监詹新和支委委员薛志恒就如何提升油气井时效,组织党员干部集思广益,“诸葛亮会”一直开到第二天凌晨3点,连续作战排查油气井60余口。这是该厂党员在百日攻坚创效行动中冲锋陷阵的一个缩影。

  为化解新冠疫情和油价暴跌带来的双重压力,顺利完成全年目标任务,该厂作为中石化七届 “红旗采油厂”、四届 “先锋采油厂”获得者,厂党委在百日攻坚创效行动中吹响“集结号”、奏响最强音、争当排头兵,全面动员各党支部和广大党员发挥先锋模范作用,把党的政治优势、组织优势、思想优势转化为攻坚夺旗、创效争先的生动实践,充分发挥了中央企业经济发展主力军作用。

  目标引领,吹响攻坚创效“集结号”

  “基层支部要发挥组织和政治优势转化作用,坚决完成百日攻坚创效行动目标任务。”

  5月22日上午,厂党委书记杨旭深入采油管理一区偏远井站,对百日攻坚创效行动的组织实施、党建作用发挥等进行调研,并对下步工作提出具体要求。

  该厂党委强化思想领导,将“百日攻坚创效”行动纳入党委重要议事日程,多次专题研究“百日攻坚创效”行动实施方案和具体工作措施,党委班子成员通过生产例会、安全例会、经营分析会、政工例会等形式层层进行动员部署,确保行动思想统一、目标一致。为保证百日攻坚创效行动实效,该厂党委树立目标和效益导向,坚持党建工作与生产经营的全过程、全方位、全节点融合,把“百日攻坚创效”行动作为考察识别干部、培育好苗子的“试金石”“磨刀石”,先后交流6名优秀青年干部到生产一线锻炼培养。对56项重点难点工作制定时间表、责任状,倒排工期、挂图作战,对账销号、限时完成。厂党委班子8名成员知责明责履责、深入一线、靠前指挥,第一时间深入各自承包的党支部,宣讲形势,指导攻坚创效行动具体实施。厂党委委员、副厂长何小龙不分白天黑夜,先后20余次带领生产、工艺等人员针对管理区“啃不动”的产量异常井进行重点帮扶,快速处理异常井14口,日增原油产量70余吨。

  只有握指成拳,才能凝聚力量。一厂党委坚持党建带工建、团建,充分发挥群团组织的桥梁纽带作用,广泛动员、组织、凝聚职工,扎实推进劳模创新工作室、青年突击队、青工创新创效、青年学术论坛等群众性创新创效活动,深入开展劳动竞赛,营造“算效益账、干效益活”的浓厚氛围,切实把员工群众的创新活力、创效实力充分激发出来。今年前4个月全厂工会组织征集改善经营建议75条,11个青年突击队设立提质增项目28个,工团组织协助解决生产难题26项,增效460余万元,4名优秀团青干部获得分公司表彰。

  支部聚力,奏响攻坚创效最强音

  “原油稳定塔底部每小时增加气提气16立方米混烃产量提高到日均37立方米,日产量增产16%。这是支部聚力攻坚取得的丰硕硕果。”5月13日,油气处理部党支部副书记、总监苏德江高兴地说。

  “百日攻坚创效”行动中,采油一厂党委要求各基层支部通过“三会一课”、主题党日等讲清形势任务和发展潜力,把全体员工的干劲力量凝聚到“攻坚创效”上来。各支部将开展党员政治生日、党员责任区、党员示范岗、党员突击队等与创新创效活动有机结合,切实发挥好党支部的战斗堡垒作用。

  油气处理部党支部组织党员骨干进行工艺技术创新,紧盯装置的核心指标,通过优化调整核心指标参数,3套深加工装置均实现轻烃和液化气增产,实现增效159万元。

  采油管理二区党支部积极发挥该区技师团队“1+1联合创新工作室”的作用,由井控岗党员技师张鹏主要负责的抽油机井泵、杆卡滞智能停机保护装置这项技术革新在TK952H井试验成功,不仅有效避免了光杆断脱等安全风险,而且每年可增效80多万元。

  3个采油管理区党支部根据专业化服务队伍多的实际,在“百日攻坚创效”行动中,深化“区域化联建、组团式共建、网络化促建”,甲乙双方资源共享、优势互补、多维互动。采油管理三区党支部携手江苏矿业巴州分公司党组织开展“三会一课”共上、安全生产共抓、提质增效共谋、党日活动共享等促进融合发展,甲乙双方互助共赢,通过潜力排查、补孔改层等工艺措施,取得了良好的效果,目前KZ1等两个合作区块产量正稳步回升。

  冲锋在前,争当攻坚创效排头兵

  “经过连续5天昼夜奋战,我们终于完成了 TP345注水流程建设优化工作,每天可节约倒运费用1.3万元。”5月15日,厂生产运行室支委委员、副经理刘超虽然满脸疲惫,但还是很有成就感。

  是英雄,是好汉,百日攻坚创效战场比比看!一厂党委号召全厂党员干部主动亮身份、作表率、树形象,以实干的精神、饱满的热情、扎实的作风,围绕百日攻坚创效行动油气增产任务,紧要关头冲得上、急难险重顶得住、攻坚克难打得赢。

  采油管理一区作为油气生产主力,充分发挥党员密切联系群众的优势,做到“一名党员带动一片群众”,掀起党员冲在前、员工比着干的热潮。7名党员干部主动结束休假,提前回到工作岗位,既有力保障了安全生产,又促使油气产量快速回升。

  开发研究所党支部成立党员上产突击队,开展重点单井及井组承包行动。提出了“我的油藏我做主,我的油井我负责”的口号,该所党员把“百日攻坚创效”行动作为加强党性锤炼、践行初心使命的重要阵地,自觉做到“哪里任务重,哪里就有我;哪里难点多,哪里就有我。”

  党员副所长杨宗杰、张伟、谭辉等带领党员干部以身作则率先垂范,从3月下旬百日攻坚创效行动开始至今,平均每天加班4小时以上,通过管油藏与管生产结合,将重点区块、重点井组管理责任明确到人,保证重点井、井组产能发挥。塔河二区奥陶系区块平均日产油增加40吨;应用低成本工艺4井次,日产油增加27吨,且持续有效。

  该厂全国劳模、中石化技能大师、党员毛谦明,充分发挥自身高技能人才领军作用,不仅研制的机抽井井控智能控制系统在4口井成功应用,每年节约成本近50万元,而且带领油田各采油气厂共5大创新工作室,解决西北油田重大生产现场难题,目前有两项技术成果已开始进入现场试验阶段。

  “关键时刻彰显党性。各基层支部强堡垒、攻难关,广大党员干部勇冲锋、当模范,是百日攻坚创效行动决战决胜任务全面完成的最有力保证!”厂长、党委副书记梅春明说。




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