全国最大的糖酒会信息平台
每年的糖酒会都是匆忙的几天,许多经销商来不及参观洽谈展期就结束了;一些参展商花巨资发布的广告也只能展示几天……为了弥补遗憾,告别劳命伤财的传统展会,我们特此打造网上糖酒会!
 首 页  展位预订 展位装修 酒店预订 酒类展区 食品展区 饮料展区 调味展区 包装展区 机械展区 名家专访 糖酒商城 VR逛展会
新闻中心  -> 分类新闻: 行业新闻

华为:磨难与智慧


糖酒会网 http://www.365tjh.com    2020年6月22日

   ​

  (连载之十六)

  华为现在在世界上所处的地位,我们不是把谁当成竞争对手和谁竞争,我们都是朋友。我们要去确定未来的思想理论结构是什么,我们没有把任何人当敌人,要共同创造世界。

  ——任正非

  ■ 王永昌/文

  第九章“很荣幸成为乔布斯的同学”——华为的竞争风范

  ▲4.为什么“备胎”备而不用?

  美国打压华为后,华为不得不让“备胎”转正。对此,有人质疑说,既然华为早有“备胎”,为什么备而不用?

  其实,“备胎”用不用、用多少、何时用,在任正非那里都是有战略考量的。

  华为技术方面的“备胎”,主要目的是为了跟踪并赶超世界同行的先进水平,为华为未来长远发展奠定技术基础,而不在于一时的使用和短期的经济效益,更不是为了形成一个自我封闭的系统。任正非说,世界上最大的“备胎”就是原子弹,造原子弹不是为了要使用,但它的意义却十分重大。备胎、备胎,胎不坏,为什么要用?“我们做芯片的目的,不是要替代别人形成一个封闭的自我系统,而是要提高自己对未来技术的理解能力。因此,我们并没有准备完全替代美国公司的芯片,而是和美国公司长期保持友好。所以,不是说什么时候拿出来替代,而是一直在使用自己研发的芯片。”这就是说,华为的“备胎”主要不是为了取代人家,而是为了跟踪先进技术、超越先进技术。同时,也适当使用自己研发的产品,但这也不是为了取代人家。只是到了万不得已的时候,才会整体地启用“备胎”技术。

  这也就是说,华为对“备胎”技术产品并非一点不用,而是在服从公司全局、长远利益的前提下适时适度地使用。有记者问,“备胎”是不是原本永远不会启用?任正非说,其实我们一直在使用,没有说不用。如果美国真是断供,我们就以海思为供应主体;如果美国恢复供应,他们还是继续少量使用和生产自己的“备胎”产品。

  华为的“备胎”计划所开发的产品是多种多元的,并非完全只针对竞争对手的“一对一”的替代品种,它还有一些完全是自创的和超前的全新产品。

  有人发问,既然有“备胎”,为什么早不使用呢?任正非回答说,我们就是为了维护合作方的利益,给了人家利益,朋友就变多了。过去我们一直都在使用一些自己开发的芯片产品,我们采取的是“1+1”政策,一半用华为自己的芯片,一半购买美国的芯片,这样使得美国公司的利益也得到了保障,我们也在实践中得到了验证。如果美国对我们的制约多了,我们购买美国芯片就会少一点,使用自己的芯片就会多一点;如果美国公司得到华盛顿的批准,还可以继续把芯片卖给我们,我们还是要继续大量购买美国芯片的。我们和美国这些公司可以说是“同呼吸,共命运”的,不能因为我们能做成自己的芯片就抛弃合作伙伴,如果那样做,以后就没有人愿意跟我们长期合作了。我们不会这么狭隘地对待伙伴,正因为我们不狭隘,才会有明天。

  任正非认为,华为有“备胎计划”,不等于我们就不买美国公司的产品。我们不会轻易狭隘地排除美国芯片,要共同成长。尽管我们自己的芯片价格低得多,但还是采购美国芯片,我们应该融入这个世界,与美国公司友好合作。只有融入世界才能更好地生存。尽管华为的人工智能芯片已处在世界前三名,也可能会变成第二名,但我们没有往外销售华为的人工智能芯片,只在我们自己的设备上用一些,并没有去挤压美国的同行公司,没有给人家造成生存危机。正因为如此,任正非相信,华为与世界同行的这种关系不是一张纸就能摧毁的,我们将来还是要同它们合作的。

  这就是任正非为华为创造的生态环境系统。在任正非看来,如果都用了“备胎”就体现了所谓的“自主创新”,那么,这样的自主创新就会成为孤家寡人,但我们想朋友遍天下。因此,那些认为“备胎好用,怎么不用”的人,其实他们不理解华为的战略思维。华为是不愿意伤害朋友,要帮助合作伙伴有良好的收益,从而形成共生共长的生态链。

  ▲5.我们还在向美国公司下订单

  美国打压华为后,美国合作商和华为继续保持着沟通,相互谅解,共同努力,减少损失。就华为方面,仍请求美国供应商发货,继续给他们下订单。任正非说:“不能因为美国制约,我们就不发订单给人家了,万一解除禁令,我们没订货,他们怎么发货呢?所以,我们发货的请求还是在的。至于不发货,是另外的问题,我们再想办法。”

  美国合作商虽然不得不执行美国政府当局的禁令,但仍通过各种途径向华为供货。美国公司现在只好履行禁令去华盛顿当局去申请审批。“如果审批通过,我们还是要购买它,或者卖给它。”任正非说,“我们不会排斥美国,狭隘地自我成长,还是要共同成长。如果真出现供应不上的情况,我们也没有困难。因为所有的高端芯片我们都可以自己制造。在和平时期,我们从来都是“1+1”政策,一半买美国公司的芯片,一半用自己的芯片。尽管自己芯片的成本低得多的多,我还是高价买美国的芯片,因为我们不能孤立于世界,应该融入世界。我们和美国公司之间的友好是几十年形成的,不是一张纸就可以摧毁的。我们将来还是要大规模买美国器件的,只要它能争取到华盛顿的批准……我们还是会保持跟美国公司的正常贸易,还希望美国公司继续给华为供货,要共同建设人类信息社会,而不是孤家寡人来建设信息社会。”

  当然,随着时局的变化,华为在实践中也难免会调整策略。比如,如果美国对华为长期禁供,华为不得不寻找更多元的合作伙伴和更多解决自供的办法。但华为与美国有关公司的友好合作精神将是永存的。

  ▲6.我们不买美国供应商的产品就“没有良心”

  今后如果美国撤销了禁令,华为“可能买得更多”。任正非是一个既讲原则又讲情义的企业家。他说:“美国供应商这些年对华为是有贡献的,当美国公司可以卖东西给我们的时候,如果不买他们的东西,我们就是没有良心,我们一定要买他们的东西……只是他们要到华盛顿去获得批准,他们如果能被批准卖给我们,我们还是买他的,如果华盛顿不批准,我们就要想一些办法。”

  任正非表示,华为与美国供应商有非常好的合作关系,在早期,华为还把研究开发芯片的心得告诉对方,甚至研究成果,自己不生产,而交给对方去生产。

  正因为如此,与华为业务有关的全世界供应商,都对华为有好感,保持着良好的合作态势。

  ▲7.华为能自己生产还会再购买美国公司的产品吗?

  多年来,华为为了长远发展,科研投入规模已达世界同行的前五名。过去,华为的科研投资更多注重的是工程技术的创新,在工程技术上已领先于世界同行;现在,华为越来越多地重视基础理论上的创新,为未来发展进行大规模的战略布局。毫无疑问,华为未来的竞争力将会更大。

  但是,华为一直希望和美国公司合作,共赢这个世界,并不想挤掉美国的公司。华为也一直是这样做的。比如,ARM的CPU比英特尔的X86CPU要先进,但是华为决定ARM的CPU不在社会上销售,确保X86的CPU在世界上的占有地位,并没有想去击垮美国公司,华为ARM的CPU只用在自己的机器上。在人工智能芯片方面,华为芯片水平现在已达到世界前三名,也可能是第二名,但华为也没有往外销售人工智能芯片,只用在华为自己的设备上,而没有去挤压美国公司,给他们造成生存危机。

  ▲8.“华为不需要美国芯片”吗?

  华为自己研发的芯片已经达到了世界先进水平,美国一旦给华为完全断送,华为还需不需要美国芯片?

  日本一家媒体以“华为不需要美国芯片,华为没问题”为题作了采访报道。对此,任正非说,日本媒体整理稿子时可能有一点偏激,我们华为能做和美国一样的芯片,这不等于说我们就不买美国公司的芯片了。

  现在,受美国禁令影响,美国公司损失也很大。我们华为很“尊重美国公司,也心疼他们,他们曾经帮助我们,现在他们也在受磨难,因为跟我们在一起而受到磨难。但我有什么办法呢?这是美国总统要这么做的,我也没有能力改变这个局面”。

  如果美国政府取消了禁令,华为还是要购买美国芯片,甚至会买更多。任正非表示,还是要尽力保持原来的供应链不会改变,我们还是要向美国公司下订单的。“如果美国公司不能给我们供应时,自己供应自己的百分比就会提升,自己要想办法解决自己的问题。”

  可是,“当美国不让卖东西给我们的时候,就不能怪我了”。在万般无奈情况下,华为才不得不全部采用自己的芯片和软件操作系统。

  当记者再三追问:华为公司的所有领域,今后都能够实现不依赖于美国而独立运转吗?

  任正非明确回答:是的。

  ▲9.诺基亚、爱立信多赚钱也是为人类服务

  有记者问:目前来看,华为在5G上是领导者,美国对华为的打压实际上给了竞争对手的一些优势,比如给诺基亚、爱立信多一些优势了。

  对此,任正非回答说,这也挺好的,它们多赚一点钱也是多为人类服务。诺基亚、爱立信都是很好的公司,当年在欧盟反倾销制裁华为公司的时候,第一个反对的是瑞典和芬兰。我们相互之间从来都很友好,没有视为敌人。因此,它们多拿一点市场份额,替我们为人类服务多担一些责任,这有什么不好?

  任正非从自己的竞争理念出发,希望和世界上这些同行企业加强合作,并不想去挤掉谁、打垮谁。这祥做,从长远讲有利于华为发展和人类社会的信息化建设。

  这就是任正非对待竞争对手的胸怀,他不但记着过去人家的相助,更是从共同为人类发展服务的使命去处理与同行对手的关系。

  ▲10.华为手机为何要卖高价?

  曾有人质疑华为的手机定价过高。对此,任正非解释说:“因为我们不能把价格降低,降低以后,就把所有下面的公司全挤死了,就成为西楚霸王,最终也是要灭亡的,所以我们不能在产业中这样做。苹果是榜样,永远是做一把大伞,让下面小厂家都能活。”任正非也坚持多元的竞争生态,认为这祥做最终会有利于自身的生存。同时这也是充满善意的仁义之举,他知道每个企业的生存都很不容易,所以,要“给比自己弱小的竞争对手留活路”。当然,这样做也有一个度,即不能保护落后。

  任正非曾动情地说过,过去销售时,我们主要依据成本推演定价,价格定得比较低,挤兑了一些西方公司,“害一些公司破产了,我是有愧的”。

  现在,华为手机价格总体上比爱立信、诺基亚定得高,意味着华为赚的钱更多。任正非说,苹果是世界上伟大的公司,苹果就举着一把大“伞”,价格卖得很贵,“伞”下面很多价格便宜的公司就可以活下去了。“我们要向苹果学习‘伞’举得高一点,当然会稍低一些,其实我们也不低,因为还有很多低成本的措施。”我们要向苹果学习,把价格做高一点,让所有的竞争对手都有生存空间,而不是通过降低价格来挤压这个市场。尽管我们今天受美国打压,我们的价格还是卖得比较高的,以此来维护良好的市场秩序。

  大有大的风度。世界之广,市场之大,不可能一个公司“包打天下”。产业和企业都是一个生态链。任正非深得“西楚霸王最终要灭亡”的历史辩证法。所以,要保护“大伞”下面的企业生态系统,让自己活,也要让人家活。任正非从自己的竞争理念出发,希望和美国公司加强合作,共赢在这个世界上,而不想去挤掉美国公司。

  那么,多赚的钱如何处理呢?任正非看得很远,如果把多赚的钱都分给员工,有可能大家都会变成懒汉。“为了让我们的员工不成懒汉,就把更多的钱用在科学研究和未来的投资上,这就是增加土地肥力。”“钱赚多了,就投科研,投未来。”

  任正非是要共赢世界、开创未来。

  ▲11.共同为人类服务

  任正非坚信合作的竞争才是正道。

  所以,他说,如果问我想通过媒体对美国说一句什么话,那就是“合作共赢”。“因为越来越高科技的世界,越来越不可能由一个国家、一个公司完整地完成一件事情。在工业时代,一个国家可以独立做一台完整的纺织机、一辆完整的火车、一艘完整的轮船,而且信息社会相互的依存非常高,才能推动人类社会更快地进步。人类信息社会未来的膨胀是无限巨大的,所以任何一个市场机会都不可能由一家公司独立完成,需要有千万个公司共同承担。”他说,如果华为在技术上达到很先进、为人类提供最尖端服务的目标了,而美国公司也达到这个目标,那么我们就共同为人类服务,这该多好啊!

  早在1993年时,任正非就认识到,市场不相信眼泪,但也应懂得:理想再好,也应止步于竞争对手(尤其强大的对手)的道理。也就是说,市场有竞争,有竞争就有对手,但不能搞损人利己的恶性竞争,而应该是合作互利共赢的竞争。

  这样的竞争对手,就是牵手的伙伴。任正非甚至认为:“我们没有竞争对手,我们主要是和大家联合起来服务人类社会,所以我们的伙伴越多是越好的,而不是我们一枝独秀。”这“不是说我们很谦虚,用自己的死亡变成肥料来肥沃土壤,让别的庄稼长得好一点”,而是懂得共生共长、生死与共的道理,共同为人类信息社会做出贡献。如果说我们有什么竞争对手,这个对手“就是我们自己的惰怠”。

  美国的打压虽然对华为带来了损失,但真正最难受的可能还是美国的企业。目前,华为是美国第三大芯片采购商,如果美国不卖芯片给华为,美国有很多公司的业绩就会下降,就会对它们的股票市场产生严重的负面影响。但是,对华为来说,“不卖芯片给我们,并不会影响我们生产出产品,只是美国的芯片比我们先进一点,我们没有美国的芯片也能生产出产品来,这个产品也能在世界处于先进地位”。不但在5G技术上,而且在其他一些最先进的产品上,华为都有足够的能力自我服务和自我供给。

  实践证明,美国的打压会造成大家的共同损失和痛苦,从企业和人类共同利益来说,唯有合作才是双赢的道路。

  ▲12.任正非的文明竞争观

  我们要学习华为和任正非的竞争逻辑和风范。从任正非的系列讲话中,我们可以看出,他奉行的竞争,是一种合作的竞争,是一种讲诚信有情怀的竞争,实际上是一种有序的良性竞争,有包容性的竞争。任正非说,要“让所有的竞争对手都有生存空间”,你想自己活得好,也要让人家活得开心。这种竞争是共生共赢的良性竞争。

  任正非的这种善性的、合作的竞争逻辑,是不是一种儒家文化的竞争观,是不是改写了西方自利型的竞争哲学?也许是也许不完全是,但他的确是符合时代进步潮流的竞争观,是一种开放的、大气的、文明的竞争逻辑。

  (未完待续)




关闭本页
     
酒店预定微信

版权所有:全国糖酒会.com   蜀ICP备11013269号

展位预定微信
电话:15982318747  中文域名:糖酒会.cn   邮箱:chinatjh@qq.com   QQ:909023603
免责声明:本站只起到信息平台作用,内容的真实性、准确性和合法性由发布企业负责。 如有信息、图片侵权,请及时联系我们处理。
  .  .  .